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探索企業蛻變之道——珠海泰基高管參加《價值考核-落地方案班》培訓

時間:2020-11-03   訪問量:717
在如今的社會環境中,唯有不斷學習先進知識方能使企業超越對手,立足于市場,獲得更大的發展空間,帶領企業追趕上時代的腳步,超越競爭對手。

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10月28日——31日,由鄭建平、肖健、周俊、賈昭、曹正發及郭建鐸等10位高管組成的珠海泰基“天一隊”赴深圳參加了由中旭股份開設的《價值考核——落地方案班》課程培訓,通過不斷的學習提升,摸索出適合珠海泰基更長遠發展的蛻變之路。

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珠海泰基成立已經二十年有余,隨著規模的逐漸擴大和人員的不斷增多,傳統的管理和考核方式已經不再適合,亟需尋求一種新的適合企業更長遠發展的管理和考核模式。在經過了近一年的摸索和考察后,珠海泰基與中旭股份簽訂了合作協議。

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據中旭提供的課程介紹,《價值考核》是以增量價值為導向,利潤獎金為核心顛覆了傳統的績效考核,可以幫助企業優化組織架構、梳理考核機制,進而降本增效、激發團隊動能。

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參與此次培訓,是珠海泰基開啟蛻變之路的第一步。

在四天三晚的培訓期間,珠海泰基的全體參訓人員放下工作放下心態,全身心投入到學習當中,積極參與課堂討論加班加點完成作業,在培訓過程中完成了制定量化版的公司年度目標任務和團隊中核心崗位職責說明等組成價值考核體系的設計。

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培訓結束后,大家都受益頗多,不僅對企業的成本管理和盈利能力分析有了更全面的理解,也對自己的職責有了更深刻的認知和感悟。接下來,珠海泰基將會在中旭股份咨詢師團隊的上門輔導和跟蹤服務下,開始推行“價值考核方案”的落地工作,逐步健全公司的管理和考核體系,提高公司團隊的工作效率,推進公司向更長遠發展之路的蛻變。
讓我們共同期待!


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